Vaikuttajaklubi Online 28.4.2021 "Henkilöstö sijoittajan fokukseen, osa 2"

Tervetuloa jatkamaan ja syventymään aiheeseen "Henkilöstö sijoittajan fokukseen, osa 2".

Tilaisuudessa paneudutaan henkilöstörahaston ja sen sijoitustoiminnan rooliin palkitsemisen vaikuttavuuden tehostajana.
Teemaa alustaa toimitusjohtaja Lasse Mäkinen, Elite Palkitsemispalvelut Oy:stä. Aiheesta keskustelemassa myös Susanna Miekk-oja Tracefi:stä sekä Ainokaisa Saarinen Suomen henkilöstörahastot ry:stä.

Erittäin mielenkiintoisessä keskustelussa käsitellään mm. seuraavia aiheita:

  • Vaikuttava palkitseminen sijoittajan eli yrityksen omistajan näkökulmasta
  • Henkilöstörahaston merkitys palkitsemisen vaikuttavuuden tehostamisessa
  • Henkilöstörahasto ja rahaston jäsen sijoittajana
  • Rahastojen monimuotoiset tavat sijoittaa
  • Kuinka yksittäinen sijoittaja (rahaston jäsen) voi vaikuttaa omien varojensa sijoittamiseen
  • Rahaston hallituksen rooli sijoitustoiminnassa
  • Lainsäädännön uudistuksen vaikutus hallitustyöskentelyyn
  • Yksittäisen sijoittajien arvojen huomioiminen henkilöstörahastojen sijoittamisessa

 

Kenelle tarkoitettu:
Aiheesta kiinnostuneille: yritysten, varainhoitajien, henkilöstörahastojen ja järjestöjen edustajille. 

 

 

 

 

 

 

Lasse Mäkinen, Elite Palkitsemispalvelut, toimitusjohtaja. 

Mäkinen on toiminut henkilöstörahastojen hallinnointipalveluiden parissa vuodesta 2005. Hän tuntee erinomaisesti rahastojen toimintaan kohdistuvan lainsäädännön ja niihin liittyvät, nykyisin varsin joustavat soveltamiskäytännöt.

 

Susanna Miekk-oja, Tracefi Oy, Senior Partner

Tracefi Oy on riippumaton kestävyys- ja vaikuttavuustiedon tuottaja ja raportoija sekä aiheeseen liittyvän viestinnän osaaja. Ensimmäinen SASB lisenssi Pohjoismaissa vuodesta 2017. SMOlla on yli 40 vuoden kokemus  yritys-, instituutio- ja henkiklöasiakaskentässä finanssialalta. Yli 20 vuoden kokemus vastuullisuuden saralla, vahva usko konkreettiseen toteutukseen.

 

Ainokaisa Saarinen, Suomen henkilöstörahastot ry, puheenjohtaja

Ainokaisa toimii liiketoiminnan kehityksen, mentoroinnin ja coachingin sekä hallitustyön parissa. Hänen työhistoriansa koostuu linjajohdon, henkilöstöjohdon, viestintä- ja kehitysjohdon tehtävistä sekä rooleista vaativissa muutoshankkeissa, kotimaisissa ja kansainvälisissä yrityksissä. Palkitsemisen ja henkilöstörahastojen kehittämisessä hän on ollut mukana vuosia, samoin kuin vastuullisuuden ja kestävän kehityksen eteenpäin viemisessä.

 

Ilmoittaudu tästä, ole hyvä!